討論會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

11月15日上午，威寧資產(chǎn)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚全強(qiáng)主持召開(kāi)威寧資產(chǎn)公司盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)專題研討會(huì)，就中央關(guān)于盤(pán)活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資等文件精神進(jìn)行深入研究，對(duì)如何有效盤(pán)活資產(chǎn)和提升運(yùn)營(yíng)開(kāi)展座談研討。

會(huì)前，公司領(lǐng)導(dǎo)人員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真研讀和領(lǐng)悟《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步盤(pán)活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2022〕19號(hào)）及財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于盤(pán)活行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（財(cái)資〔2022〕124號(hào)）精神，在會(huì)上結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)積極發(fā)表深刻體會(huì)，并就文件精神如何指引和輔助公司今后業(yè)務(wù)拓展和精細(xì)化管理提出了強(qiáng)而有力的寶貴意見(jiàn)和建議。

會(huì)上，參會(huì)人員結(jié)合文件主動(dòng)思考了破解公司在管理的行政事業(yè)單位資產(chǎn)的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)辟了公司資產(chǎn)盤(pán)活利用工作的新境界，為謀劃明年重點(diǎn)工作澆筑了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，拓寬了提升資產(chǎn)利用效率新的陽(yáng)光大道，激活了公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。

譚全強(qiáng)指出，有效盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)及高效使用行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)是“十四五”期間威寧資產(chǎn)公司工作的重中之重。各部門(mén)要深入研究文件，提高認(rèn)識(shí)、精準(zhǔn)施策，將國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮到極致。工作中一定要有釘釘子精神，不斷探索沉睡資產(chǎn)盤(pán)活。

譚全強(qiáng)要求，一是要摸清家底，深挖資產(chǎn)潛力。既要完整地厘清資產(chǎn)接收文件，將資產(chǎn)分門(mén)別類(lèi)的統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，又要針對(duì)資產(chǎn)特性，制定運(yùn)營(yíng)思路。二是要提早謀劃，做好謀篇布局。既要走出去，做好企業(yè)宣傳，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也要精準(zhǔn)企業(yè)定位，發(fā)揮企業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，對(duì)外聚攏優(yōu)勢(shì)資源。三是要練好內(nèi)功，做好自我提升。全力以赴提升自有資產(chǎn)的出租率和競(jìng)租成交率，同時(shí)也要進(jìn)一步強(qiáng)化提升項(xiàng)目管理隊(duì)伍綜合能力。

威寧資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（通訊員 楊慧婷 文/圖）