會議現(xiàn)場

為切實做好威寧市場公司2023年度全面預算管理工作，進一步提高企業(yè)經營發(fā)展質量，2022年11月9日下午，威寧市場公司召開2023年全面預算會議，回顧總結2022年全面預算管理工作及成效，并對2023年全面預算編制工作進行具體布置。公司黨委書記、董事長李林作工作講話，公司黨委副書記、總經理陳志光主持會議。

會上，公司財務金融中心就全面預算編制原則、編制內容、編制時間安排、編制要點及重點注意事項等進行詳細解讀，強調全面預算編制工作的重要性和緊迫性。公司各部門、中心、事業(yè)部相關負責人就如何做好2023年度全面預算編制與執(zhí)行工作進行表態(tài)發(fā)言。

李林強調，公司上下要深刻認識到全面預算管理工作的重要性，將全面預算管理作為提升企業(yè)內部管理水平的關鍵工作來抓。一是認識到位，高度重視。要充分意識到全面預算工作的重要性和緊迫性，由各單位主要領導、負責領導親自牽頭，認真做好統(tǒng)籌謀劃、找準定位、明確目標等各項工作，推動全面預算管理工作落實到位。二是方法到位，提前謀劃。財務部門要與業(yè)務、職能部門充分融合、溝通，進一步優(yōu)化預算編制方法，確保年度預算編制科學、合理。三是執(zhí)行到位，層層傳導。要結合各業(yè)務的行業(yè)性特點、季節(jié)性特點，對標目標任務，逐一做好分解執(zhí)行，統(tǒng)籌做好好全面預算管理，提升企業(yè)管理效能。

陳志光指出，要以高度負責的態(tài)度，認真做好2023年全面預算管理工作。一是要正確認識全面預算管理的重要性，正確看待全面預算管理的實質內涵，做好工作思路規(guī)劃和計劃執(zhí)行。二是要嚴肅落實全面預算管理的約束性，深刻認識到預算管理與契約化管理的緊密聯(lián)系。三是要確保全面預算管理的有效性，要以預算管理為工具，以提高經濟效益為導向，聚焦考核重點，服務好商業(yè)子集團的戰(zhàn)略目標和年度經濟計劃。

會上，公司財務金融中心還對2023年全面預算編制填報作了培訓講解。

公司各部門、中心、事業(yè)部及監(jiān)管單位負責人，事業(yè)部相關部門負責人及預算編制人員參加會議。

（通訊員 莫曉蕓/文 柒紅/圖  編輯 黃欣）