監(jiān)管單位負責人遞交年度經濟責任狀

監(jiān)管單位負責人遞交年度經濟責任狀

近日，威寧資產公司召開2022年經濟工作會議，會議總結今年以來各項工作情況，分析存在問題，研判面臨形勢，研究部署下一步重點工作，確保全面完成各項目標任務。公司領導班子成員、本部中層管理人員以及各監(jiān)管單位領導班子成員參加會議。

公司黨委副書記、總經理鄧小原同志總結了2021年各項工作的完成情況，對2022年重點工作進行了部署和安排，并就對提升資產運營開發(fā)價值，強抓新項目落地，持續(xù)推進企業(yè)深化改革，優(yōu)化資產結構等方面作了周密部署。

會上，公司黨委書記、董事長譚全強同志作了重要講話。他充分肯定了公司各項工作取得的成績，并對全體員工的辛勤付出和奮進拼搏表示衷心的感謝，希望繼續(xù)鉚足干勁，加壓奮進，以更有力的舉措、更務實的作風，全力抓好各項工作，努力完成上半年各項指標任務，奮力實現“半年紅”。他指出，公司當前仍然面臨著不少外部和內部的問題：國際經濟形勢不斷震蕩和疫情反復抬頭的外部環(huán)境持續(xù)影響著公司傳統(tǒng)業(yè)態(tài)發(fā)展；受到舊改和政策調整，公司資產面臨不斷縮減的局面；公司內部人力資源結構亟待完善，重要崗位存在人才短缺的情況。他就下一步如何做好重點工作提出了明確要求:一是要緊盯年度經濟目標任務，對標經營業(yè)績責任狀層層分解壓實責任，確保經營指標達到時間過半、任務過半；二是要堅持解放思想創(chuàng)新發(fā)展，實施薪酬制度改革，推動公司“雙向考核”機制的落地發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，推進各項重點工作再上新臺階；三是凝心聚力加快改革發(fā)展，增強信心決心，大抓項目狠抓項目建設推進；四是要強化提升企業(yè)管理能力，進一步健全完善內部管理制度流程，完善風險防范和“大監(jiān)督”體系，更好支持服務公司經營發(fā)展；五是堅守紅線意識，落實安全生產責任。堅持安全生產“零事故”的基本要求，保持“思想不松懈、措施不松勁、監(jiān)管不松垮”，認真落實疫情防控各項要求,建立健全常態(tài)化長效化機制。

會上，各公司各重點項目負責人及監(jiān)管單位負責人向譚全強同志遞交了2022年度經濟責任狀，進一步把工作責任層層分解，夯實責任。

(通訊員楊慧婷/文 陳華萍/圖編輯黃欣)