酒店公司黨員12月學法用法活動
近年來，威寧酒店公司結合經營管理實際，將依法治企要求有效嵌入公司業務運轉各環節，不斷提升公司依法決策、依法運營、依法管理能力，公司法治力得到有效提升。
以夯實制度管理規范公司運營
公司一直以來高度重視制度流程體系建設，不斷強化公司內部管控。目前，公司已經建立了完善的制度流程體系，有包括基本管理類、行政管理類、黨務管理類、人力資源管理類、運營管理類、財務管理類等15類103個規章制度以及9類65個流程。在運營管理標準化建設方面，結合酒店行業發展實際，制定了《門店運營手冊》、《開業標準手冊》、《營銷手冊》、《質量管理手冊》等，形成了公司標準化運營模式，為品牌推廣奠定了扎實的基礎。2020年，公司修訂完善了《合同管理辦法》，制定了《法律糾紛管理實施細則（試行）》、《法律中介機構管理辦法（試行）》、《關于規范法律審核的工作指引（試行）》、《關于規范盡職調查的工作指引（試行）》、《全面風險管理暫行辦法（試行）》等制度，進一步完善了公司法律風險防范機制。
以內外聯動機制完善公司依法決策機制
公司設置法務專員崗位，專門負責各項法律事務，并設置審計部門、紀檢監察部門，加強對企業的統籌監督，提高監督效能。另外公司按程序聘請常年法律顧問，對公司各項重大決策、各類合同協議進行審查。公司成立以來，法律顧問參與了公司股權劃轉、各類裝修改造工程項目、投資項目合同、物業租賃合同、經營過程中突發事件糾紛等事項的審查，公司重大投資項目均邀請法律顧問及審計、紀檢監察部門列席參與會議討論，為公司領導層決策提供意見建議。近年來，公司風險防控能力不斷增強，目前已逐步形成內部審計、內部紀檢監察、內部法律事務機構與外聘律師的聯動機制。
以風控手段標準化提升公司管理水平
公司將從法律視角探尋管理提升的路徑作為法治管理工作的重點，積極轉變法治工作理念，將法治工作牢牢圍繞在公司業務的主干線上，充分發揮法治管理的“風險防控、規范運營和價值創造”的核心作用，筑牢依法合規的底線。目前，公司工程類、租賃類、采購類合同均已采用公司格式合同，不僅提高了公司業務部門簽訂合同工作效率，而且有效防范了合同風險；各級管理人員，特別是基層管理人員依法經營、風險防范的觀念進一步強化，員工的法律素質明顯提高。
以普法培訓教育提升全員法治意識
威寧酒店公司創新開展法制宣傳教育，結合黨日活動、黨小組學習活動、線上課程培訓等方式，以案普法，警示法律風險，不斷提高公司各級管理者和廣大員工通過法律視角分析問題、利用法律手段解決問題的法律意識和法律素質，努力營造以現代企業法治理念為導向，以掌握企業經營管理常用法律知識為基礎，以具備崗位防控法律風險技能為重點的依法治企文化氛圍。
（通訊員 羅斌斌/文 李秋田/圖 編輯 潘蓉）