圖 會議現場
為確保新年各項工作開好局、起好步，動員全公司員工盡快調整心態，回歸工作，奮力實現一季度開門紅。2021年2月22日，威寧資產公司召開2021年一季度經濟運行推進會，嚴肅工作紀律，強化責任擔當，理清工作思路，明確工作重點，確保全年工作有序穩步開展。
會上，公司黨委書記、董事長譚全強傳達學習了集團相關工作部署會精神，全面總結了資產公司2020年的各項工作，同時對2021年全年工作進行了安排部署，并提出了具體要求。
會議指出，這次會議既是收心會，也是年后工作的啟動會。會議明確，全體員工要盡快從節日氛圍中回歸工作崗位，把精神狀態從“節日模式”切換回“工作模式”，迅速形成馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，牢牢把握各項工作的主動權，為圓滿完成全年目標任務奠定良好基礎。
會議要求，一是提早謀劃經濟指標的分解落實，公司各部門、各監管單位，要嚴格按照集團下發的工作任務指標的要求制定好時間倒排表，全力完成各項任務。二是進一步深化國有資本運營體制的機制改革，繼續按照集團工作部署，明確授權需求、合理規劃機制，大力深化公司領導人員管理制度。三是統籌推進創衛生城、創文明城工作，不斷提高認識，總結經驗，變被動為主動，從現在開始布局，對公司管轄的老舊小區、沿街商鋪、商業綜合體按照去年創城的標準進行常態化管理，把創城、創衛工作有效銜接，統籌安排，扎實推進。四是繼續做好鄉村振興工作，全面啟動鄉村振興工作的同時也要和脫貧攻堅工作有效銜接，作為后盾單位要不斷保持人力、財力、物力的支持力度，繼續派駐第一書記下沉一線，持續鞏固脫貧攻堅成果。五是切實做好安全生產、維穩工作，對管轄的資產進行全面排查，對存在的安全隱患進行不折不扣地整改，同時，對于維穩工作，也要提前做好排查，做到早發現，早預警，早解決。六是盡早謀定2021年經濟工作計劃以及十四五規劃，著眼未來、緊抓機遇，做到思路要開闊、定位要明確、謀劃要精準、路徑要清晰、措施要可行、變化要明顯。
公司領導班子成員、各部門及各監管單位負責人、全體員工參加此次會議。
（通訊員 楊光 文/圖 編輯 黃欣）