連日來，南寧威寧集團堅持全面督查、全員下沉、全力宣傳，不遺余力把創“雙城”各項工作做細做實，高標準扎實做好各項創建工作。
全面督查 自查自糾
為保證督查檢查到位，各監管單位都嚴格對標對表在所轄區域開展全面督查。
南寧百貨創城督查小組每天到各門店實地開展督查檢查，對照工作清單以及上級有關部門現場督查發現的問題進行自查自糾。威寧資產公司全員每天前往各資產點巡查，重點對宣傳海報/欄、除四害、雜物堆放及餐飲賓館理發店進行檢查。威寧房地產公司嚴格網格化管理，制定巡查排班表，對其各項目工地、辦公區、生活區、食堂進行創建工作巡查，在檢查中發現食堂食品許可證未上墻、未及時清理建筑生活垃圾、“滅四害”無記錄等問題，嚴肅勒令整改。威寧文體公司全員輪流深入各自網格化管理責任區巡查檢查，嚴格按照創建工作標準查擺存在問題，小問題要求檢查人員立即整改，不能單獨完成整改的立即通知責任區負責人組織力量當即開展整改。糧食園區公司每天安排員工到項目開展日常檢查和值班值守，做好創建巡查登記和整改前后資料存檔，督促施工單位開展自查自糾。
全員下沉 立行立改
各監管單位堅持全員下沉、沖在一線，采取掃街式排查、搬家式整改，快速行動全面促進所轄區域整改提升。
大地飛歌集團黨員先鋒引領，全體職工積極參與，持續深入開展創建工作，不放過每個角落、不留下一個煙頭，在全體職工的共同努力下，轄區的影城、鋪面及老舊小區環境比往日更加干凈整潔。威寧市場公司積極調動基層黨員、經營戶和共建單位常態化開展文明督導和集中整治志愿活動，全面清理市場衛生死角、排水道，清理小廣告、病媒防治藥物噴灑等，同時聚焦老舊市場基礎設施欠缺等問題，嚴格落實每日衛生保潔，全面杜絕衛生死角，陸續設置無障礙設施標志、加裝滅蚊燈、排水溝加裝蓋板、加強控煙管理，更換規范標識促進環境整治提升全覆蓋。威寧酒店公司重點以老舊生活小區、沿街商鋪為突破口，加強整治力度,對于發現的各類市容違規行為及時清理,抓住重點工作，確保不留死角，持續發力扎實推進創建行動。威凱智慧物業公司設立10個整改工作小組，分別深入所管轄的在建老舊改工程項目，發現施工圍擋不足，拆除物料亂擺放，建筑垃圾清運不及時等問題，整改工作小組立即以當日發現問題、當日責成整改、當日督查反饋的高壓態勢，責成施工方突擊整改，對創建工作不力、整改不到位、行動滯后的單位和個人實施處罰制度。威耀供應鏈公司組織員工加大清除庫區周邊綠化帶雜草的力度以及頻次，保證管轄區域內的雜草實現“日清”，對基地庫區以及車輛加大每日消殺消毒力度并做好每日消殺記錄，完備各項消殺手續。
全力宣傳 積極引導
為加大創“雙城”的宣傳力度，各監管單位多渠道、多層次、全方位地開展了形式多樣的宣傳活動，不斷提高員工、市民的知曉率、支持率和參與率，營造濃厚的創建宣傳氛圍。
南寧學院學校注重對全校師生員工開展創“雙城”常識教育，以主題班會、學習培訓、文明評比等形式，確保創建工作人人知曉、人人重視，充分利用線上線下宣傳平臺，通過校園小景、電子大屏、小曬同學、校園宣傳欄、官網官微對創建全國文明典范城市、迎接國家衛生城市復檢進行宣傳氛圍營造。威寧資產公司強化創衛宣傳氛圍，主動對接相關部門明確宣傳物料制作標準，連夜加訂并張貼健康教育宣傳板報、市民健康公約等宣傳物料。威寧市場公司充分利用官微官網、LED屏和市場廣播等媒介，全天候、多平臺滾動播放并推送創衛宣傳，組織市場管理人員、經營戶志愿者走進每攤每戶發放倡議書和農貿市場日常管理工作指南等宣傳資料，在市場出入口設置宣傳品取閱點，力爭商戶、顧客知曉率達100%。融達小貸公司積極布置公司的創“雙城”宣傳氛圍，同時引導公司員工提高對創建工作的知曉率和參與率，計劃投入相關資金幫助兄弟單位采購創城工具，并積極配合好兄弟單位的創“雙城”的援助工作。
（通訊員 黃欣 各監管單位/文 各監管單位/圖 編輯 王雪）