圖 公司資產專管員帶領意向租戶查看鋪面現場
圖 公司資產專管員主動上門為租戶辦理合同簽約事宜
圖 資產專管員幫助租戶解決公共設施維修問題
威寧資產公司守底線保安全、優布局促生產、強管理增效益、抓重點求實效，全力以赴拼搏三季度，努力開創租賃業務高質量發展新局面。
深挖市場開拓潛力。威寧資產公司通過樹立全員營銷意識，發揮員工個人營銷潛能，充分調動身邊資源，積極把公司閑置商鋪或即將閑置商鋪通過朋友圈、租戶群等渠道大力推廣招商，同時優化改造提升公司出租資產中的排水排污電力線路等基礎設施，增加可經營業態，2021年1月至7月，共計完成35間閑置商鋪或住宅出租。同時，資產運營管理方式的持續優化，服務效率提高、開支節省，上半年的租金收入完成了年度目標任務的70.17%。
培育激發內生動能。為適應當前低迷的商業租賃市場，探索推進“短平快”的臨時短租方式，在不違反各級出租管理制度的前提下，縮短出租審批流程，綜合利用如中秋、國慶等各大節日應季商品的銷售場所需求，降低公司資產閑置周期。目前，威寧資產公司已通過該方式，臨時短期出租資產2宗，增加收入約20萬元。另外，2021年7月以來，威寧資產公司繼續從存量資產發力，目前已招意向承租人9位，同時加大已有租金催繳力度，確保按時按進度完成租金收繳工作。
全面提升管理水平。依托集團資產管理信息系統，及時完善、統計歷年來的租賃數據，加強租賃資產的動態管理及分析，為租賃發展規劃和政策制定提供基礎依據。今年上半年完成新舊系統合同錄入200余份，合同內容審查500余次，核銷資產收入賬單600余條。在加大經營管理的同時，注重所轄資產的安全管理巡查，吸取全國各地安全事故教訓，上半年共向租戶發送短信19次共1.5萬條，分時段分重點加大對公司出租資產的安全巡查。
使命在心，責任在肩。下一步，威寧資產公司將繼續對照檢查不足，創新工作亮點，優化“比學趕超”的工作氛圍，進一步增強責任感緊迫感，緊盯攻堅2021年度主要經營指標，拼搏搶抓三季度全年經濟發展的黃金期和加速期，為完成全年目標任務發力。
（通訊員 梁柳娟 文/圖 編輯 陳周碩）