圖 研讀股改方案

圖 工作中

今年以來，威寧房地產(chǎn)公司巧用“加減乘除”，通過股權(quán)劃轉(zhuǎn)、降本增收、數(shù)字賦能、銷售回款等管理措施，推動工作提質(zhì)增效、走深走實，助力公司三季度目標(biāo)任務(wù)達(dá)成，為四季度目標(biāo)的完成拾柴添薪。

股改“加法”深挖“新潛力”

為切實做好五家監(jiān)管單位股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作無縫銜接，威寧房地產(chǎn)公司深入研讀集團(tuán)公司深化改革股權(quán)整合實施方案、積極參加股權(quán)轉(zhuǎn)讓培訓(xùn)、制定計劃表，從資金、融資、稅務(wù)、報表、擔(dān)保等事項著手，前置工作安排部署，增強(qiáng)與集團(tuán)公司企業(yè)管理部、稅務(wù)師事務(wù)所、律師事務(wù)所對接工作的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性和合法性，確保股權(quán)劃轉(zhuǎn)對接工作穩(wěn)步推進(jìn)、順利完成。截止到今年8月，公司順利完成“五子”股權(quán)劃轉(zhuǎn)，積累了股權(quán)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)精細(xì)化管理經(jīng)驗，為下一步作開了好頭。通過厘清股權(quán)關(guān)系、進(jìn)行股權(quán)“瘦身”，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、提升股權(quán)管理水平、推進(jìn)資源整合、助力公司運(yùn)行和決策提速增效、為公司轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)“彎道超車”提供強(qiáng)有力支撐。

降本“減法”嵌入“新驅(qū)動”

威寧房地產(chǎn)公司以“資金管理”為主線，精打細(xì)算，積極挖潛提升資金統(tǒng)籌保障能力和配置效率。向內(nèi)狠抓開發(fā)建設(shè)資金管理，以月度資金計劃為抓手，根據(jù)付款進(jìn)度，靈活安排資金使用和付款時間，合理確定貸款資金存量規(guī)模，確保貸款資金低位穩(wěn)妥運(yùn)行；同時與銀行保持順暢溝通，及時申請貸款提款，實現(xiàn)貸款資金迅速補(bǔ)位，做到資金不早提、款項不早付，既提高資金使用效率，又降低資金沉淀成本，減少貸款利息支出。向外與銀行密切溝通爭取存款利率上浮，為短期盈余資金及時辦理協(xié)定存款或智能存款，截止到9月底，實現(xiàn)存款利息收入近500萬元。通過改進(jìn)存款結(jié)構(gòu)及方式，盤活暫時閑置資金，提高存款收益率和利息收入，降本增收做到資金“少時能融，多時能理”。

工具“乘法”激發(fā)“新動能”

威寧房地產(chǎn)公司以集團(tuán)公司“工作微創(chuàng)活動”為契機(jī)，巧用excel函數(shù)作為“加速器”，編制年度預(yù)算內(nèi)部匯總?cè)?shù)套表，設(shè)計公式自動鏈接提取計算匯總合并數(shù)據(jù)，實現(xiàn)人工匯總審核填報向智能化匯總填報轉(zhuǎn)變，使預(yù)算填報匯總工作更加高效準(zhǔn)確。同時積極探索NC財務(wù)系統(tǒng)與excel的協(xié)同應(yīng)用，實現(xiàn)銷售類款項的大批量記賬，極大提高業(yè)務(wù)處理效率、準(zhǔn)確性、便捷性，為工作提速增效提供實質(zhì)性助益，為實施“數(shù)字賦能戰(zhàn)略”打下基礎(chǔ)。

克難“除法”點(diǎn)燃“新引擎”

房貸監(jiān)管政策加碼管控下的市場持續(xù)低迷，銷售回款面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為及時搶占有限按揭額度，提高按揭審批效率，加速回款，威寧房地產(chǎn)公司發(fā)力回款“快進(jìn)鍵”，及時了解各合作銀行政策，對政策及市場動向迅速作出應(yīng)對策略。同時梳理銷售從定金到按揭放款流程，發(fā)力關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，著力疏通“堵點(diǎn)”，全力擊破難點(diǎn)。密切與銀行聯(lián)系合作，及時消化按揭存量，促進(jìn)形成快速放貸、快速回款的良性循環(huán)。截止到9月底，銷售回款同比增長221%，增強(qiáng)了公司“造血”能力，保障項目開發(fā)建設(shè)資金。

下一步，威寧房地產(chǎn)公司將加大精細(xì)管理力度，充分挖掘提質(zhì)增效潛力，夯實降本能力，下好增效棋盤，奮力實現(xiàn)提質(zhì)增效再升級，全力沖擊四季度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

（通訊員 王一敏 文/圖 編輯 陳周碩）