
生產(chǎn)白泥粉采用噸袋包裝

客戶了解白泥粉生產(chǎn)情況

噸包裝與袋包裝

采用機(jī)械化原料生產(chǎn)白泥粉
近年來,隨著市場發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變,行業(yè)競爭格局加速重塑,經(jīng)濟(jì)的不確定性給各行業(yè)發(fā)展帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對這一挑戰(zhàn),威寧資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)下屬企業(yè)桂泥公司主動破局,以服務(wù)客戶、提升核心競爭力為航向,于細(xì)微處精準(zhǔn)發(fā)力,憑借“小改變”積蓄發(fā)展動能推動公司邁上發(fā)展“新臺階”。
包裝規(guī)格“小改變”打開市場大空間
桂泥公司始終以客戶需求為中心深耕市場,通過定期拜訪、需求調(diào)研等方式與客戶深度溝通,實(shí)時捕捉市場動態(tài)和客戶的潛在需求,為產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)優(yōu)化提供依據(jù)。當(dāng)前工業(yè)升級進(jìn)程逐步加快,“機(jī)械替代人工”已成為發(fā)展主流趨勢,傳統(tǒng)包裝也逐漸暴露出成本高、損耗大及適配性不足等顯著問題,基于對行業(yè)趨勢與痛點(diǎn)問題的精準(zhǔn)把握,桂泥公司對產(chǎn)品包裝規(guī)格進(jìn)行調(diào)整,推出了規(guī)格為1.25噸/包的白泥粉“噸包裝”,這一“小改變”有效適配了客戶機(jī)械化生產(chǎn)需求,也因此獲得山東耐材集團(tuán)魯耐窯業(yè)有限公司等客戶的高度評價。
同時,為兼顧其他客戶及特殊場景的差異化需求,通過細(xì)致梳理不同客戶的生產(chǎn)規(guī)模、場景需求等情況,桂泥公司也同步保留了傳統(tǒng)50公斤/袋的“袋包裝”,為客戶提供從產(chǎn)品選型到售后支持的全方位服務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)客戶黏性,實(shí)現(xiàn)“市場突破+市場穩(wěn)固”的雙重目標(biāo),有效打開市場增量空間。
生產(chǎn)環(huán)節(jié)“小改變”降本增效大突破
為保障“噸包裝”與“袋包裝”同步高效共贏,桂泥公司將服務(wù)包裝規(guī)格變化作為切入點(diǎn),從“生產(chǎn)流程、設(shè)備升級、技術(shù)優(yōu)化”三方面同步發(fā)力,啟動生產(chǎn)環(huán)節(jié)精細(xì)化升級。在生產(chǎn)流程方面,桂泥公司對包裝各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理與重構(gòu),消除冗余環(huán)節(jié),優(yōu)化工序銜接,讓生產(chǎn)流程更順暢高效。在設(shè)備與技術(shù)優(yōu)化方面,桂泥公司在包裝材料供應(yīng)環(huán)節(jié)搭建實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng),依托動態(tài)監(jiān)測材料庫存與生產(chǎn)情況,提前預(yù)警短缺風(fēng)險(xiǎn),避免了因材料不足導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷問題,不僅大幅縮短產(chǎn)品交付周期、減少人工成本,同時還提高了產(chǎn)品質(zhì)量安全性。
這一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“小改變”,不僅確保新包裝規(guī)格的順利落地,幫助桂泥公司探索出更加科學(xué)的生產(chǎn)方式,也為后續(xù)持續(xù)提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
推動行業(yè)變革的“大浪潮”,離不開無數(shù)企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐的“小浪花”。對桂泥公司而言,“噸包裝”的推出看似只是一次包裝規(guī)格的小調(diào)整,卻已成為進(jìn)入行業(yè)高端供應(yīng)鏈體系的“準(zhǔn)入門檻”,進(jìn)一步擴(kuò)大了產(chǎn)品品牌的影響力與知名度,為拓展海外市場奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
未來,桂泥公司將繼續(xù)堅(jiān)守“服務(wù)優(yōu)先、質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念,始終保持對市場需求與行業(yè)趨勢的敏銳洞察,持續(xù)在產(chǎn)品、服務(wù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)探索更多“小改變”,不斷積累創(chuàng)新成果,逐步形成公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的“大突破”。
(文/丘保明 圖/丘保明、韋忠才)
 
                 
 
    